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作为中国阀门城的温州市龙湾区，在长期发展过程中形成了强大的产业群体和产业链，从原材料、辅助材料供应，从铸造到产品的专业性分工；以及储运、销售、服务等全社会配套成龙。据目前不完全统计，龙湾区年产不锈钢阀门20万吨，占全国年产总量的40%以上，特别是不锈钢球阀，每天生产约12万只，占全国的70%，全国乳品、食品、制药行业配套不锈钢阀门本地占90%以上
但不讳言地说，大部分“龙湾阀门”的产品在产业供应链上仍然处于中低端的位置。“龙湾阀门”急需一个契机，进一步转变发展方式与经济转型。在互联网基础上延伸而出的移动互联网，或许正是龙湾苦苦寻觅的机会。那么龙湾的阀门企业究竟该怎样优雅去拥抱移动互联网呢？第一阀门网给出了几点建议：
一、企业业应建立一定的移动互联网基础认识，并基于自身环境，正确看待社会化媒体营销;有明确的目的性地部署，而不是跟风模仿;要敢于打破传统思维，善于跨界整合，把核心的资源都整合到一起创建一个全新的移动网络商业模式
现在有很多的制造业老板常常抱怨，自己一个几百人的大工厂，辛辛苦苦一年下来，还不如一个在网上买自己贴牌产品的小店铺，这就是移动网络对传统制造业的冲击，同时也是移动网络给传统制造业带来的发展机遇。随着移动互联网的发展，再小的企业都能拥有自己的品牌，只要你能够做出好的产品，可完全利用移动网络的营销工具进行口碑营销，从而获得更高的利润和更好的发展。
如果说个性化的产品能轻松的获得买家和市场的青睐，是是移动网络给制造业，尤其是中小型制造业带来的一个前所未有的转型升级的历史机遇，那么依托精益生产系统建立一个柔性化的生产体系将是个性化产品的制造业能否满足这种个性化产品需求的一个基本保证，用柔性化的生产系统，用数据化手段，用移动网络思维对公司制作、营销等所有流程做改造，最终改造与消费者的关系。未来的制造业的地位会慢慢的高，但前提是你在机会来临之前要先做改造升级。
